¿CÓMO PREPARARSE PARA UNA ENTREVISTA DE TRABAJO?
- Pioneros LATAM Colombia
- hace 5 días
- 8 Min. de lectura
Guía completa para destacar como candidato
Por: Jose Manuel Vecino P.*
Introducción
Buscar empleo puede ser un proceso estresante, y una de las etapas más decisivas es la entrevista de trabajo. Esta instancia es mucho más que una conversación: es la oportunidad para demostrar tus capacidades, actitudes, valores y cómo encajas en la cultura organizacional. Prepararse adecuadamente puede marcar la diferencia entre obtener una oferta laboral o seguir buscando. Esta guía completa te enseñará, paso a paso, cómo prepararte para una entrevista de trabajo, desde el análisis de la oferta hasta el seguimiento posterior a la reunión.
1. Comprende la importancia de la preparación
Muchas personas confían demasiado en la improvisación durante una entrevista. Aunque la espontaneidad puede ser valiosa, una entrevista no es el momento para ir "a ciegas". La preparación rigurosa te permite:
Responder con seguridad y claridad.
Transmitir profesionalismo.
Mostrar compromiso e interés genuino por el puesto.
Anticipar preguntas y formular respuestas estratégicas.
Reducir el nerviosismo y aumentar tu confianza.
Prepararte es una inversión que demuestra madurez profesional y puede darte una ventaja frente a otros candidatos.
2. Estudia la oferta de empleo y la empresa
Antes de enfrentarte a cualquier entrevista, debes conocer a fondo:
a) La oferta de trabajo
Analiza detenidamente:
El título del cargo.
Las funciones principales.
Las habilidades técnicas requeridas.
Las competencias blandas esperadas.
Las condiciones laborales (jornada, lugar, modalidad).
Subraya palabras clave y compáralas con tu perfil. Así identificarás tus fortalezas frente al puesto y sabrás qué aspectos debes reforzar en tus respuestas.
b) La empresa
Investiga:
Historia y misión de la organización.
Productos o servicios que ofrece.
Cultura corporativa.
Últimas noticias relevantes.
Opiniones de empleados en sitios como Glassdoor.
Esta información te servirá para personalizar tus respuestas, mostrar alineación con los valores de la empresa y formular preguntas inteligentes.
3. Identifica tus fortalezas y áreas de mejora
Haz una autoevaluación sincera. Reflexiona sobre:
Tus logros más importantes.
Proyectos exitosos en los que participaste.
Situaciones difíciles que resolviste.
Competencias que te hacen destacar.
Prepara ejemplos concretos con el método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado). Este enfoque permite dar respuestas estructuradas, claras y basadas en hechos. Por ejemplo:
Pregunta: ¿Puedes darme un ejemplo de una vez que lideraste un equipo?
Respuesta con método STAR:
· Situación: En 2022, trabajaba en el departamento de ventas de XYZ.
· Tarea: Me asignaron coordinar un equipo de 5 personas para lanzar un nuevo producto.
· Acción: Organicé sesiones de planeación, definí metas y fomenté la comunicación.
· Resultado: El producto se lanzó con éxito y superamos en un 15% las metas de venta iniciales.
También identifica tus debilidades. Practica cómo hablar de ellas con honestidad, pero mostrando disposición para mejorar.
4. Prepara respuestas para preguntas comunes
Hay preguntas típicas que aparecen en casi todas las entrevistas. Prepararlas te ayudará a responder sin titubeos. Algunas de las más frecuentes son:
Háblame de ti.
¿Por qué quieres trabajar aquí?
¿Cuáles son tus mayores fortalezas?
¿Cuál ha sido tu mayor logro profesional?
Describe un conflicto laboral y cómo lo resolviste.
¿Cómo manejas el trabajo bajo presión?
¿Dónde te ves en cinco años?
¿Por qué dejaste tu último empleo?
¿Tienes experiencia liderando equipos?
Crea respuestas auténticas, breves (1-2 minutos) y centradas en tus contribuciones. Evita respuestas genéricas o respuestas demasiado largas.
5. Prepara tus preguntas para el entrevistador
Recuerda: una entrevista es una conversación bidireccional. Formular preguntas demuestra interés, criterio y visión estratégica. Algunas preguntas que podrías hacer:
¿Cuáles son los mayores desafíos del cargo?
¿Cómo es el equipo de trabajo?
¿Qué expectativas tienen para los primeros tres meses?
¿Cuál es el estilo de liderazgo del jefe directo?
¿Qué oportunidades de desarrollo profesional ofrece la empresa?
¿Cuál es el siguiente paso en el proceso de selección?
Evita preguntar de entrada por el salario o beneficios, a menos que el entrevistador lo mencione primero o estés en una etapa avanzada del proceso.
6. Practica con simulaciones
Ensayar es esencial. Puedes practicar con:
Amigos o familiares que te hagan de entrevistadores.
Videos frente al espejo para observar tu lenguaje corporal.
Grabaciones en video para evaluar tono, claridad y expresividad.
Plataformas de simulación de entrevistas online.
Practicar te ayuda a ganar fluidez, detectar muletillas, mejorar la postura y dominar tus nervios. No memorices respuestas, pero sí ten claridad sobre lo que deseas transmitir.
7. Cuida tu comunicación verbal y no verbal
a) Lenguaje verbal
Habla con claridad, sin titubear.
Evita palabras rebuscadas o tecnicismos innecesarios.
Sé conciso y directo.
Usa un tono respetuoso y entusiasta.
b) Lenguaje no verbal
Mantén contacto visual sin ser invasivo.
Sonríe de manera natural.
Evita cruzar los brazos o mover excesivamente las manos.
Si es presencial, da un apretón de manos firme y breve.
Si es virtual, cuida tu postura y mira a la cámara.
El 70% de la comunicación es no verbal. Tu actitud y presencia pueden hablar más fuerte que tus palabras.
8. Viste de forma adecuada
La vestimenta debe adaptarse al tipo de empresa y al cargo. Algunas recomendaciones:
En cargos corporativos o formales: traje, camisa/blusa sobria, colores neutros.
En ambientes creativos o startups: atuendo casual-elegante, bien cuidado.
Para entrevistas virtuales: vestimenta completa (no solo de cintura para arriba) y fondo limpio.
Evita accesorios llamativos, ropa arrugada o perfumes intensos. El objetivo es proyectar profesionalismo y discreción.
9. Llega puntual y preparado
a) Entrevista presencial
Llega 10-15 minutos antes.
Lleva varias copias de tu hoja de vida.
Lleva documentos adicionales que respalden tu perfil (portafolio, certificaciones).
Apaga el celular antes de ingresar.
b) Entrevista virtual
Verifica tu conexión a internet.
Usa audífonos con micrófono si es posible.
Asegúrate de estar en un lugar tranquilo, bien iluminado y sin interrupciones.
Ten a mano tu CV, una libreta y el enlace de la reunión.
Mostrar puntualidad y organización es una señal de respeto y responsabilidad.
10. Adapta tu discurso al tipo de entrevista
Hay varios tipos de entrevista y cada uno tiene sus particularidades:
a) Entrevista individual
Es la más común. Puedes explayarte más, pero siempre con claridad y foco.
b) Entrevista por competencias
Evalúan tu comportamiento pasado como indicador del futuro. Usa el método STAR.
c) Entrevista grupal
Evalúan tu capacidad de trabajo en equipo, liderazgo y comunicación. Sé participativo, pero sin monopolizar la conversación.
d) Entrevista estructurada
Preguntas fijas y tiempo limitado. Sé concreto y ajustado al tiempo.
e) Entrevista virtual
Asegúrate de mantener contacto visual con la cámara y una expresión amigable.
f) Entrevista telefónica
Tu voz lo es todo. Cuida tu tono, entonación y ritmo. No comas ni tomes líquidos durante la llamada. Conocer el tipo de entrevista te permite ajustar tu enfoque para rendir al máximo.
11. Maneja el tema del salario con inteligencia
El tema salarial puede ser incómodo si no sabes manejarlo. Algunas recomendaciones:
Infórmate antes sobre el rango salarial del puesto en el mercado local.
Si te preguntan tu expectativa, da un rango y expresa flexibilidad.
No muestres desesperación ni desinterés por el aspecto económico.
Si te ofrecen menos de lo esperado, pregunta si hay posibilidades de revisar el salario tras un periodo de prueba o según resultados.
Ejemplo de respuesta:
"Según el mercado y mis años de experiencia, considero justo un rango entre $3.500.000 y $4.200.000. Sin embargo, estoy abierto a conocer más sobre el paquete de compensación y beneficios que ofrece la empresa."
12. Cierra con una impresión positiva
Al finalizar la entrevista:
Agradece al entrevistador por su tiempo.
Reitera tu interés por el cargo.
Resume en una frase por qué consideras que eres un buen candidato.
Pregunta sobre los próximos pasos en el proceso.
Una actitud cordial, segura y agradecida puede dejar una huella duradera en la memoria del entrevistador.
13. Haz un seguimiento inteligente
Después de la entrevista, es recomendable:
Enviar un correo de agradecimiento 24-48 horas después.
Personalízalo: menciona algo puntual de la conversación.
Reitera tu entusiasmo y disposición para ampliar información.
14. Aprende de cada experiencia
Cada entrevista es una oportunidad de mejora. Reflexiona:
¿Qué preguntas me tomaron por sorpresa?
¿Qué pude haber respondido mejor?
¿Cómo fue mi actitud?
¿Transmití lo que quería?
Toma notas y ajústalas para la próxima oportunidad. No todas las entrevistas terminan en una oferta, pero todas te enseñan algo valioso.
ADENDAS
Adenda 1: Cuando te presentas a cargos gerenciales y directivos
Para entrevistas a cargos gerenciales o directivos, tu preparación debe enfocarse en liderazgo estratégico, gestión de equipos, visión de negocio y toma de decisiones. Es probable que los entrevistadores busquen evidencias claras de tu capacidad para dirigir personas, generar resultados y enfrentar contextos complejos.
Consejos clave:
Prepárate para hablar de logros con impacto: indicadores financieros, crecimiento de equipos, eficiencia operativa, innovación o transformación organizacional.
Demuestra liderazgo inspirador: menciona cómo movilizas equipos, gestionas conflictos y desarrollas talento.
Enfócate en visión estratégica: demuestra que comprendes el entorno competitivo y que puedes alinear equipos con los objetivos del negocio.
Cuida tu estilo de comunicación: debe ser claro, seguro y persuasivo, sin caer en la arrogancia.
Prepárate para preguntas sobre tu ética, manejo de crisis, toma de decisiones difíciles o reestructuraciones.
Ejemplo de pregunta típica:
¿Cuál ha sido la decisión más difícil que tuviste que tomar como líder y cómo manejaste las consecuencias?
Finalmente, ten claro tu estilo de liderazgo y tu propuesta de valor como ejecutivo. Las empresas buscan personas que no solo ocupen un cargo, sino que impulsen resultados sostenibles y lideren con propósito.
Adenda 2: Cuando te presentas a cargos de tecnología
En roles tecnológicos (desarrolladores, analistas, ingenieros, arquitectos, CTOs), las entrevistas suelen tener componentes técnicos y conductuales. No basta con saber programar o dominar herramientas; también se valora la capacidad de resolver problemas, colaborar con otros equipos y mantenerse actualizado.
Consejos clave:
Prepárate para pruebas técnicas o retos en vivo, especialmente en desarrollo de software, análisis de datos o infraestructura.
Destaca tus proyectos reales: menciona tecnologías usadas, resultados obtenidos, retos superados y trabajo en equipo.
Refuerza tu conocimiento de metodologías ágiles, integración continua, seguridad, testing o DevOps, según el rol.
Demuestra mentalidad de aprendizaje continuo: la tecnología cambia constantemente y las empresas valoran la adaptabilidad.
Ejemplo de pregunta técnica:
¿Cómo abordarías una migración de una aplicación monolítica a una arquitectura basada en microservicios?
Además, explica tus soluciones de manera clara para audiencias no técnicas. Si aspiras a roles senior, deberás mostrar visión, capacidad de mentoría y alineación con objetivos del negocio. Ser un “techie” competente ya no basta: se valora la combinación entre habilidades técnicas, pensamiento crítico y trabajo colaborativo.
Adenda 3: Cuando te presentas a cargos administrativos
En cargos administrativos (asistentes, analistas, coordinadores de oficina, auxiliares), las entrevistas valoran la organización, responsabilidad, atención al detalle, habilidades comunicativas y capacidad para manejar múltiples tareas.
Consejos clave:
Prepara ejemplos concretos de eficiencia y organización: cómo mejoraste un proceso, redujiste errores o apoyaste en tareas clave.
Demuestra dominio de herramientas ofimáticas y plataformas digitales (Excel, Word, ERP, CRM, agendas electrónicas).
Refuerza tu actitud de servicio y proactividad, especialmente si apoyas a varios líderes o equipos.
Muestra tu capacidad para trabajar bajo presión y cumplir con plazos ajustados sin comprometer la calidad.
Ejemplo de pregunta típica:
¿Cómo manejas la organización de tu trabajo cuando tienes varias tareas urgentes al mismo tiempo?
También es importante proyectar una actitud amable, confiable y colaborativa. En muchas empresas, los cargos administrativos son el soporte invisible pero fundamental del buen funcionamiento operativo. Deja claro que eres una persona ordenada, leal, discreta y resolutiva, cualidades muy valoradas en este tipo de posiciones.
Conclusión
repararse para una entrevista de trabajo va mucho más allá de memorizar respuestas estándar. Se trata de un proceso de autoconocimiento, investigación, práctica y proyección auténtica. Cada entrevista es una oportunidad para comunicar con claridad quién eres, qué puedes aportar y por qué eres la persona adecuada para el cargo.
Como hemos visto a lo largo de esta guía, hay elementos comunes en toda entrevista: preparación previa, claridad en tus logros, dominio del lenguaje verbal y no verbal, y una actitud positiva y profesional. Sin embargo, el enfoque varía según el tipo de cargo:
Si aspiras a un rol gerencial o directivo, deberás proyectar liderazgo estratégico, visión de negocio y capacidad para generar impacto.
En cargos de tecnología, además del conocimiento técnico, se espera pensamiento crítico, resolución de problemas y trabajo colaborativo.
En puestos administrativos, la organización, la confiabilidad y la actitud de servicio serán tus cartas más fuertes.
Por eso, una preparación efectiva debe ser personalizada. No solo te prepares para una entrevista, prepárate para ese puesto específico, en esa empresa concreta y con ese equipo humano. Así aumentarás tus probabilidades de éxito y generarás una impresión auténtica y memorable.
Recuerda: la entrevista es una conversación, no una evaluación unilateral. También es tu oportunidad para saber si esa empresa, ese líder y ese entorno son adecuados para ti. Con enfoque, práctica y confianza, estarás listo para dar ese próximo gran paso en tu camino profesional.
**José Manuel Vecino P. Magister en Gestión Ambiental, Especialista en Gestión Humana, Gerente de Gestión Humana, Consultor empresarial y Docente Universitario. Escríbeme a jmvecinop@pioneroslatam.com
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