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DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN CORPORATIVA

 

OFRECIDO POR PIONEROS LATAM · CERTIFICADO POR HISPANIC INSTITUTE OF UTAH

En un entorno de rápida transformación digital y modelos laborales híbridos, este diplomado desarrolla las competencias necesarias para diseñar, implementar y medir programas de capacitación alineados con la estrategia organizacional. A través de metodologías innovadoras y proyectos prácticos, los participantes aprenderán a crear una cultura de aprendizaje continuo.

INFORMACIÓN GENERAL 

Detalles del Programa

  • Duración: 100 horas totales (60 horas en línea, 40 horas de trabajo independiente).

  • Modalidad: 100% Virtual

  • Metodología: Colaborativa.

  • Plataforma: Classroom (principal), Zoom (conexión para sesiones en vivo).

  • Certificación: Diploma Internacional.

Requisitos y Costos

 

  • Costo: $350 USD por participante.

  • Cupo Mínimo: 15 participantes.

  • Criterios de Graduación:

  • Mínimo 85% de asistencia.

  • Aprobar con la nota mínima requerida.

  • Entrega exitosa del trabajo final individual.

El proceso de capacitación en las organizaciones cada vez toma más relevancia en la medida de que las personas hoy en día buscan mayor desarrollo y aprendizaje para su crecimiento laboral y también las empresas buscan mayor competitividad, por lo tanto, es una relación   gana - gana de mayor empleabilidad para el empleado y mejores resultados para el negocio.

Los objetivos de este programa son:

 

El objetivo de este programa es proporcionar  a los profesionales de la Gestión del talento humano los conocimientos  necesarios para reconocer el impacto estratégico de la capacitación en la organización a partir de una correcta  identificación de necesidades ,  planeación y ejecución. Brindar los elementos claves para elaborar un plan de trabajo ajustado a los requerimientos y propósitos de la organización y comprender el concepto de Universidad Corporativa como estrategia organizacional y elementos claves para su estructuración.

Una mirada estratégica a la capacitación

 Sesión Introductoria

Presentación de la certificación, contenidos, metodología, fechas, planta de profesores y demás elementos del proceso.

Presentación de factores de evaluación del diplomado y aula virtual de aprendizaje

EJES TEMÁTICOS

  • Capacitación gasto vs inversión

  • Capacitación un medio o un fin

  • Propósitos y objetivos de la capacitación empresarial

  • Problemas y desafíos de la capacitación empresarial

  • La capacitación como un proceso – método D.I.C.E

Introducción a la capacitación por competencias como factor diferenciador

 

  EJES TEMÁTICOS

  • Andragogía, concepto y aplicación

  • Axiomas del aprendizaje en adultos

  • Estilos de aprendizaje

  • Aprendizaje significativo

  • Teoría de aprendizaje de Kolb

  • Taxonomía de Bloom

  • Modelo 70-20-10 para el desarrollo de competencias

D.N.C. El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

 

  EJES TEMÁTICOS

  • Análisis organizacional,

  • Importancia del DNC,

  • Herramientas para el DNC,

  • Análisis de los recursos humanos,

  • Análisis de las operaciones y tareas,

  • Tipos de DNC,

  • Capacitación preventiva.

  • Contenido del informe del DNC

Indicadores claves para la medición y evaluación en los procesos de Capacitación

EJES TEMÁTICOS

  1. Modelo de evaluación de Kikptrick

  2. Modelo de evaluación sumativa y formativa

  3. Evaluación y auditoria de la formación

  4. Transferencia del aprendizaje

  5. Impacto de la capacitación

  6. indicadores de eficacia y eficiencia

Plan maestro de capacitación

EJES TEMÁTICOS

  • Elementos claves de un plan maestro

  • ( que, quien, con quien, como)

  • Tipos de programas

  • Tipos de metodologías

  • Plataformas tecnológicas como apoyo al proceso de capacitación

  • Plan operativo

  • Elementos en la fase de implementación

Hacia la Universidad Corporativa

EJES TEMÁTICOS

 

  1. Que es una Universidad Corporativa

  2. Historia de los Institutos de formación

  3. Objetivos de la Universidad Corporativa

  4. Pilares fundamentales de una Universidad Corporativa

  5. Construyendo mallas curriculares

  6. Ejemplos y casos exitosos de Universidad Corporativa

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

Se complace en presentar el DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN CORPORATIVA dirigido especialmente a quienes tienen la responsabilidad en la organización de incrementar el desempeño de sus equipos de trabajo, la productividad y la competitividad mediante el desarrollo de acciones de formación, entrenamiento y capacitación
Estamos en tiempos de incertidumbre, virtualidad y cambio, se nos exige liderar situaciones inéditas y con esta certificación podrás obtener los conocimientos y herramientas requeridas para que te conviertas en protagonista de tu empresa.

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Por ser un evento INTERNACIONAL tendrás la oportunidad de conocer y compartir con profesionales de diferentes países. (Ya tenemos egresados de 8 países de Latinoamérica)

Una vez inscrito y para el desarrollo del contenido se tendrá un aula virtual y un grupo de chat temporal para la comunicación entre los participantes.

 

La metodología tendrá un componente sincrónico, según agenda, y un componente asincrónico que permitirá a los estudiantes recibir y trabajar textos, casos y material orientado al desarrollo del tema.

Matricúlate ya y que tu nombre aparezca también en este certificado.

Certificado

CONTACTO 
comercial@pioneroslatam.com
+57 3134898373

 

Al acceder a nuestros servicios acepta nuestras POLÍTICAS de privacidad y manejo de la información

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