DIPLOMADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO

Certificado por el Hispanic Institute of Utah

Segunda Promoción

Consolida tus conocimientos en GESTIÓN HUMANA, aprende técnicas y metodologías para ser protagonista en los procesos de cambio y desarrollo organizacional. Prepárate para ser gerente, líder y consultor interno en tu organización

PERFIL DEL PARTICIPANTE  

 

  • Gerentes de área,

  • Directores de proceso

  • Coordinadores, supervisores 

  • Ejecutivos en desarrollo y plan de carrera

  • Responsables de las diferentes áreas 

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INFORMACIÓN GENERAL 

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  • Duración:            24 horas sincrónicas y 48 asincrónicas

  • Modalidad:          Online

  • Metodología:      Colaborativa 

  • Sesiones:            6 de 4 horas c/u

  • Conexión:           Via Zoom

  • Plataforma:        Classroom

  • Inicio*:                  Abril 16. 2021 

  • Cierre de inscripciones  Abril 10

Tendencias y desafíos en el área de Gestión Humana en la Empresa (8 horas)

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OBJETIVOS:

Lograr que los participantes estén en capacidad de reconocer los principales aspectos relacionados con la responsabilidad del área de gestión humana para gestionar los diferentes factores y aspectos que permitirán llevarán con éxito a la organización.

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TEMAS A DESARROLLAR 

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  • Retos y desafíos que presenta la organización del Siglo 21 desde el proceso de gestión humana.

  • Procesos estratégicos y funcionales de la gestión humana 

  • Competencias necesarias para ser un Gestor de Talento Humano eficiente en la organización moderna.

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Gerencia de la capacitación empresarial. Del plan de formación a la universidad corporativa.

 ( 8 horas)

 

 OBJETIVOS

  • Identificar los componentes básicos de un programa de capacitación, tales como planear, administrar, ejecutar y evaluar los procesos de capacitación.

  • Reconocer el impacto de la capacitación en la organización a partir de una correcta planeación y ejecución del programa de capacitación.

  • Elaborar un plan de trabajo ajustado a los requerimientos y propósitos de la organización.

 

 TEMAS A DESARROLLAR

  • Cómo diseñar y poner en práctica un plan de capacitación empresarial. 

  • Introducción a la dimensión estratégica de la capacitación y el modelo de competencias 

  • Los procesos de capacitación y la convergencia generacional 

  • Las plataformas tecnológicas como apoyo en los procesos de capacitación.(Diagnóstico, Ejecución, Seguimiento y Evaluación).

  • Universidad Corporativa como estrategia de competitividad.

  • Tablero de indicadores de gestión y resultados

  • Hacia un Plan maestro de capacitación

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Auditoría de gestión humana. En la ruta de la productividad organizacional

 ( 4 horas)

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 OBJETIVOS

  • Identificar los componentes básicos de un proceso de auditoría de RH ajustada al

  • cumplimiento del marco legal vigente.

  • Dar a conocer el marco normativo y el régimen sancionatorio aplicable a los procesos de GH.

  • Elaborar una ruta de trabajo que permita establecer el diagnóstico y el plan de acción resultante para mitigar los riesgos asociados a la gestión.

 

 TEMAS A DESARROLLAR

  • Qué es, importancia y alcance de auditoria de RH en la organización

  • Aspectos estratégicos de la gestión de los RH en la organización

  • Identificación y calificación de los procesos funcionales del área.

  • Verificación de carpetas, aspectos básicos requeridos y auditables por terceras partes. (entes regulatorios Ministerio el Trabajo, UGGP , Sistemas de Gestión)

  • Aspectos a considerar en el marco legal vigente y régimen sancionatorio.

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Estrategias de Compensación Orientadas al Resultado

Más allá del salario

( 4 horas)

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OBJETIVOS

Conocer los sistemas de gestión que orienten a los colaboradores hacia los resultados corporativos, con mayores niveles de engagement, productividad y competitividad.

 

TEMAS A DESARROLLAR

Compensación. Concepto y alcance

Equidad y competitividad.  

Salario Emocional, Concepto, estrategias y retos

Compensación Flexible 

Remuneración Variable

Engagement, compromiso e identidad

Compensación y estrategia

Pioneros Latam y el Hispanic institute of Utah

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Se complace en presentar el DIPLOMA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO dirigido especialmente a quienes tienen la responsabilidad en la organización de incrementar el desempeño de sus equipos de trabajo, la productividad y la competitividad.
Estamos en tiempos de incertidumbre, virtualidad y cambio, se nos exige liderar situaciones inéditas y con esta certificación podrás obtener los conocimientos y herramientas requeridas para que te conviertas en protagonista de tu empresa.

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Inicio:                               Abril 16. 2021*

Costo Individual:        U$ 60

Total horas :                 72 horas. Sincrónicas 24 y trabajo autónomo 48

Fechas y horas

                Abril

Viernes 16  (5 a 9 p.m.) 
Sábado 17 (8 a.m. a 12m) 
Viernes 23 (5 a 9 p.m.)
Sábado 24 (8 a.m. a 12m)
Viernes 30  (5 a 9 p.m.)
Sábado 8  de Mayo (8 a.m. a 12m) Hora de Colombia


Por ser un evento INTERNACIONAL tendrás la oportunidad de conocer y compartir con profesionales de diferentes países de Latinoamérica. Más información en

jmvecinop@pioneroslatam.com

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Matricúlate ya y que tu nombre aparezca también en este certificado.

NUESTRO EQUIPO CONSULTOR

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RUTH ARROYO TOVAR, Ph.D.

  • Doctor en Educación con énfasis en TIC

  • Máster en Gestión y Desarrollo Organizacional

  • Especialista en Habilidades Gerenciales

  • Administradora de Empresas Turísticas y Hoteleras

  • Coach personal, ejecutivo y corporativo

  • Docente e Investigadora de Pregrado y Postgrado en Educación Superior

  • Par evaluador del Ministerio de Educación Nacional

  • Par evaluador y revisor científico del coloquio doctoral CLADEA

  • Emprendedora y Empresaria

  • Speaker, Facilitadora y Conferencista

  • Consultora y Asesora Organizacional en gestión y desarrollo organizacional, ambientes humanizados, bienestar y felicidad organizacional.

  • Experiencia laboral en empresas multinacionales en cargos operativos, tácticos y directivos

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VICTORIA E. ROBLEDO P.

  • Administradora de Empresas con amplia trayectoria laboral en Desarrollo organizacional y Gestión del Talento Humano especialmente en los procesos de selección, formación, desarrollo, ambiente laboral y cultura corporativa.

  • Experiencia en el diseño e implementación de planes tácticos y estratégicos que aporten valor a los objetivos de la organización en empresas multiculturales y con operación en diversas ciudades y países.

  • Diseño de modelos de Liderazgo y su estrategia de desarrollo y definición e implementación de estrategias orientadas a mejorar el clima laboral y el compromiso.

  • Experiencia en programas de transformación cultural en procesos de fusiones , alianzas y compras de compañías.

  • Gusto por la capacitación y la cultura de servicio ,con conocimientos y habilidades para diseñar programas y facilitar.

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JOSE MANUEL VECINO P.

  • MAGISTER en Gestión Ambiental, ESPECIALISTA en Gerencia de Recursos Humanos, FILÓSOFO y DIPLOMADO en Gerencia de Recursos Humanos y en Docencia Universitaria.

  • GERENTE de Gestión Humana, DIRECTOR de Capacitación y Desarrollo Humano. CONFERENCISTA en temas relacionados con Servicio al Cliente, Desarrollo Gerencial, formación empresarial y Gestión por Competencias.

  • DOCENTE Universitario en áreas administrativas para especialización, MBA y Maestrías en las áreas de Desarrollo y cambio organizacional y Talento humano.

  • CONSULTOR empresarial en temas relacionados con Direccionamiento estratégico, Identificación de procesos, competencias gerenciales, implementación de Balanced ScoreCard, tableros de mando e Indicadores de Gestión.

  • Experiencia en el diseño, ejecución y coordinación de eventos de Capacitación y Desarrollo Organizacional tanto presencial como VIRTUAL.