La Formación No Se Improvisa
- Pioneros LATAM Colombia
- 5 feb
- 3 Min. de lectura
Por: PIONEROS LATAM (Colaboración de Alvaro Vecino P.)
Durante mucho tiempo, las organizaciones asumieron que quien sabía hacer bien su trabajo podía, sin mayor preparación, enseñar a otros. El mejor técnico se convertía en capacitador, el profesional con más experiencia lideraba talleres internos y el jefe simplemente "explicaba" los procesos. En la práctica, esto dio lugar a innumerables capacitaciones bien intencionadas, pero con un impacto real mínimo y un alto costo de oportunidad.
El Paradigma Cambió: Saber No Es Sinónimo de Saber Formar
Hoy, ese modelo está obsoleto. El mercado actual, dinámico y competitivo, exige que cada inversión en formación se traduzca en resultados medibles. La experiencia es invaluable, pero no garantiza la capacidad de transferir conocimiento de manera efectiva. Muchos procesos de capacitación fracasan no por la calidad del contenido, sino porque ignoran la ciencia detrás de cómo aprenden los adultos.
El Desafío del Aprendizaje Adulto (Andragogía)
Un profesional adulto no aprende por imposición ni por la mera acumulación de información. Su cerebro está programado para buscar relevancia y aplicación inmediata. El aprendizaje ocurre cuando:
· Entiende el "para qué": Conecta el nuevo conocimiento con la solución a un problema real de su día a día.
· Aplica su experiencia: Puede relacionar el contenido con su bagaje profesional y personal.
· Es un proceso activo: Participa, debate, experimenta y construye su propio entendimiento.
· Se respeta su criterio y tiempo: La formación es un diálogo, no un monólogo.
Cuando estos principios se ignoran, la formación se convierte en un trámite burocrático: una lista de asistencia firmada sin compromiso real y un cambio nulo en la práctica laboral. El resultado es frustración, desperdicio de recursos y una brecha creciente en las competencias del equipo.
El Formador como Socio Estratégico del Negocio
Formar adultos exige método, no improvisación. El rol del formador ha evolucionado drásticamente. Ya no es un simple transmisor de información; es un arquitecto de experiencias de aprendizaje, un facilitador de procesos de cambio y un traductor de la estrategia organizacional en competencias accionables.
Un formador profesionalizado tiene un impacto directo y cuantificable en indicadores clave del negocio:
· Productividad: Acelera la curva de aprendizaje y mejora el desempeño.
· Cultura Organizacional: Modela comportamientos y refuerza los valores de la empresa.
· Retención del Talento: Fomenta el desarrollo y el compromiso de los colaboradores.
· Innovación: Crea espacios seguros para la experimentación y la resolución creativa de problemas.
La Profesionalización Ya No Es Opcional: Es una Ventaja Competitiva
En este contexto, profesionalizar el rol del formador es una decisión estratégica. Requiere dominar un conjunto de competencias específicas que van más allá del conocimiento técnico:
· Comprender a fondo los principios de andragogía.
· Manejar metodologías activas y participativas (aprendizaje basado en proyectos, gamificación, estudio de casos).
· Diseñar y ejecutar evaluaciones de aprendizaje que midan el impacto real.
· Utilizar la tecnología con un propósito pedagógico claro, no como un simple apoyo visual.
La Solución: Diplomado para Formadores Empresariales de PIONEROS LATAM
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Es el Momento de Dar el Siguiente Paso
Si hoy tienes la responsabilidad de capacitar personas, liderar procesos formativos o diseñar programas de aprendizaje en tu organización, es hora de dejar atrás la improvisación y convertirte en el socio estratégico que tu empresa necesita.
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