Cómo medir la Capacitación Empresarial

Descripción del servicio

En muchas organizaciones, la capacitación sigue viéndose como una actividad necesaria, pero no siempre como una inversión estratégica. Se identifican necesidades, se programa la formación, se contratan facilitadores y se ejecutan las sesiones; sin embargo, con frecuencia no se hace seguimiento para evidenciar si la capacitación produjo cambios en el desempeño, fortaleció competencias o aportó a los resultados del área y de la organización. Este curso ofrece una mirada práctica sobre la medición de la capacitación empresarial, con herramientas y criterios para pasar de la simple ejecución de actividades formativas a la comprensión de sus efectos reales en la gestión. Objetivo del curso Brindar conceptos, enfoques y herramientas prácticas para medir el efecto de la capacitación empresarial, identificando evidencias de aprendizaje, transferencia e impacto, y fortaleciendo el papel estratégico del área de formación. Temas a desarrollar Sesión 1 | Jueves 30 de abril de 2026 | 11:00 a.m. a 1:00 p.m. (hora Colombia) La capacitación empresarial: de actividad programada a decisión estratégica Se trabajarán temas como la diferencia entre considerar la capacitación un gasto o una inversión, los errores frecuentes en la gestión de la formación, la relación entre el diagnóstico de necesidades, los objetivos de aprendizaje y los resultados esperados, así como los aspectos que conviene observar antes, durante y después de una acción formativa. También se revisará la diferencia entre satisfacción, aprendizaje, transferencia e impacto. Sesión 2 | Jueves 7 de mayo de 2026 | 11:00 a.m. a 1:00 p.m. (hora Colombia) Cómo medir el efecto de la capacitación en la gestión Se revisarán: ✳️ Modelos de evaluación, ✳️ Indicadores básicos de seguimiento, ✳️ Evidencias cuantitativas y cualitativas, ✳️ Instrumentos de medición postcapacitación y ✳️ Recomendaciones para presentar resultados a la dirección con enfoque estratégico. Información general Duración: 4 horas | Modalidad: online en vivo | Estructura: 2 sesiones de 2 horas | Fechas: 30 de abril y 7 de mayo de 2026 | Valor: USD 20. Incluye Ebook sobre capacitación, insignia digital y certificado de asistencia de PIONEROS LATAM. Dirigido a Responsables de capacitación, líderes de talento humano, profesionales de desarrollo organizacional, coordinadores de formación y directivos interesados en medir el aporte de la capacitación a la gestión.