TÉCNICAS PARA ACOMPAÑAR EQUIPOS REMOTOS

PROGRAMA DE CONSULTORÍA EN GERENCIA DE LA CAPACITACIÓN

1/6
1/4

DIRIGIDO A  

 

Gerentes, directores y responsables de las diferentes áreas de la empresa y que manejan equipos virtuales, a distancia o remotos.

DURACIÓN  

 

4 horas de capacitación

1/6
1/7

AL FINALIZAR EL CURSO RECIBIRAS

 

Al finalizar el curso recibirás:

1. Memorias del seminario en PDF

2. Obsequio especial: eBook "EL CAMBIO ORGANIZACIONAL ENTRE LA TRADICIÓN Y LA INNOVACIÓN"

3. Habrá un tiempo para preguntas de los participantes

4. Certificado de participación.

TEMAS A TRATAR

1. Transición y adaptación. La nueva normalidad nos reta a ser innovadores en la disyuntiva de reconocer si nuestro lugar de trabajo implica volver a la oficina o quedarnos en casa.

2. Rutinas de gestión y comunicación: Cuáles son los mecanismos para hacer seguimiento, acompañamiento y control a nuestros colaboradores.

3. Desarrollo de ambientes colaborativos. Conoceremos algunas herramientas de apoyo en la gestión de equipo y gamificación de la cotidianidad laboral.

4. Desempeño e indicadores. Cuál es la mejor manera de revisar, ajustar y medir la gestión en los procesos y equipos de trabajo.​

1/21

“La gestión gerencial exige la orientación al logro como condición para asegurar un camino que inicia dando una mirada al punto de llegada que le permita reconocer la complejidad de la ruta que debe recorrer.”

José Manuel Vecino P.,La orientación al logro, otro desafío para el éxito gerencial