UNIDAD DE FORMACIÓN EMPRESARIAL
Desarrollo y fortalecimiento de competencias gerenciales 

Pioneros Latam y el Hispanic institute of Utah​ se complacen en presentar su oferta de formación y entrenamiento empresarial para el 2021

Nuestros cursos, seminarios y diplomados de formación están dirigidos especialmente a quienes tienen la responsabilidad en la organización de incrementar el desempeño de sus equipos de trabajo, la productividad y la competitividad.
Cada curso será certificado por el Hispanic institute of Utah

PORTAFOLIO EMPRESARIAL DE 

FORMACIÓN ONLINE Y/O PRESENCIAL

EngaGEMENT EN TIEMPOS DE TELETRABAJO.

Conservando la identidad y la cultura organizacional

OBJETIVOS

 

  1. Conocer los componentes y tipos de teletrabajo.

  2. Reconocer la importancia del engagement en el modelo de teletrabajo 

  3. Elaborar un plan de trabajo para fortalecer los aspectos de clima, cultura y compromiso en los teletrabajadores.

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DEL EQUIPO DE TRABAJO AL TRABAJO EN EQUIPO.

Entrenamiento al Equipo Directivo.

OBJETIVOS

 

  1. Reconocer el diagnóstico del equipo de trabajo.

  2. Entrenar las habilidades de comunicación, liderazgo, negociación y trabajo en equipo mediante técnicas colaborativas.

  3. Elaborar un plan de trabajo para el equipo.

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ADMINISTRACIÓN GERENCIAL DEL TIEMPO.

 De lo Urgente a lo Importante

 

 OBJETIVOS

1. Conocer los principios de la administración gerencial del tiempo.

2. Reconocer las principales herramientas para un adecuado manejo del tiempo.

3. Diseñar un plan de trabajo para el mejoramiento de la gestión.

EFECTIVIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES ORGANIZACIONALES.

Acertadas y Oportunas.

 

 OBJETIVOS 

1. Reconocer la importancia y consecuencia en la toma de decisiones de alto impacto.

2. Identificar el proceso para la toma de decisiones efectivas.

3. Entrenar la toma de decisiones Gerenciales.

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CONSTRUYE UNA CULTURA DE SERVICIO EN TU EMPRESA

Un servicio que se siente y se vive en todos los niveles y procesos de la organización, hacia adentro y hacia afuera.

 

OBJETIVOS

  • Sensibilizar a los participantes acerca de los principios y comportamientos básicos del servicio como estilo de vida y fuente de satisfacción y gratificación personal.

  • Comprender los elementos básicos que hacen parte de la entrega y de la experiencia del servicio

  • Conocer los pilares fundamentales para la construcción de una Cultura de Servicio en una empresa 

  • Comprender la importancia del liderazgo en la cultura del servicio 

  • Identificar que tan alineada esta toda la organización con la promesa del servicio.

GERENCIA DE LA CAPACITACIÓN.

Entrenamiento al Equipo Directivo.

OBJETIVOS

 

  1. Identificar los componentes básicos de un programa de capacitación, tales como planear, administrar, ejecutar y evaluar los procesos de capacitación

  2. Reconocer el impacto de la capacitación a partir de una correcta planeación del programa de capacitación

  3. Elaborar un plan de trabajo ajustado a los requerimientos de la organización.

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DESAFÍOS PARA GESTIÓN HUMANA EN LA REVOLUCIÓN 4.0.

OBJETIVOS

Lograr que los participantes estén en capacidad de reconocer los principales aspectos relacionados con la responsabilidad del área de gestión humana para gestionar los diferentes factores y aspectos que permitirán llevarán con éxito a la organización en su transición a la revolución 4.0

COMPENSACIÓN Y ENGAMENT

OBJETIVOS

Conocer los sistemas de gestión que orienten a los colaboradores hacia los resultados corporativos, con mayores niveles de engagement, productividad y competitividad.

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AUDITORÍA PARA EL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA

OBJETIVOS

 

  1. Identificar los componentes básicos de un proceso de auditoría de RH ajustada al

  2. cumplimiento del marco legal vigente.

  3. Dar a conocer el marco normativo y el régimen sancionatorio aplicable a los procesos de GH.

  4. Elaborar una ruta de trabajo que permita establecer el diagnóstico y el plan de acción resultante para mitigar los riesgos asociados a la gestión.

PLANEACIÓN Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.

Paradigmas, Retos y Desafíos

 

OBJETIVOS

  1. Reconocer la importancia de la planeación estratégica en la organización

  2. Identificar los factores que componen un modelo de planeación gerencial 3. Establecer un plan de acción orientado para la organización.

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BÁSICOS DE MODELAJE FINANCIERO EN EXCEL

OBJETIVOS

 

  1. Aprender funciones básicas en Excel que permitan resolver de manera ágil problemas de tipo numérico.

  2. Aprender a solucionar problemas financieros aplicados a la empresa.

  3. Optimizar procesos internos de las compañías apalancado en el uso de excel.

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COMUNICACIÓN Y ASERTIVIDAD

Relaciones de alto impacto

OBJETIVOS

 

  1. Reconocer los principios que rigen la  comunicación y la asertividad.

  2. Entrenar algunas técnicas para desarrollar asertividad.

  3. Diseñar un plan de trabajo personal para mejorar la asertividad.

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BSC COMO ESTRATEGIA DE GESTIÓN.

Mapas, Objetivos e Iniciativas estratégicas.

OBJETIVOS

 

Conocer el modelo de gestión Balanced Scorecard, su historia, componentes e importancia en el proceso de operacionalizar la estrategia en la organizacional para fortalecer la competitividad

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GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

OBJETIVOS

 

  1. Comprender los usos y aplicaciones de la Gestión del cambio para optimizar resultados e impactar de forma positiva el desempeño de la organización. 

  2. .Comprender la importancia y efecto de la Gestión del cambio.

  3. Identificar qué aspectos deben tomarse en cuenta para hacer una adecuada Gestión del cambio, así como las herramientas que pueden apoyar al cierre de brechas.

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COACHING GERENCIAL

OBJETIVOS

 

  1. Reconocer la importancia del coach en los procesos de formación y desarrollo de las habilidades gerenciales .

  2. Entrenar las habilidades de coaching a través de ejercicios prácticos, simulaciones y juego de roles.

  3. Elaborar un plan de desarrollo y coaching ajustado a las necesidades de la organización y de las personas que asisten al taller.

MEJORA EL DESEMPEÑO DE TU EQUIPO, CIERRA LAS BRECHAS Y ALCANZA UN MEJOR DESEMPEÑO

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Certificado Internacional

Al participar en cualquiera de nuestros cursos de formación recibirás un diploma de participación validado por el Hispanic Institute Of Utah y Pioneros Latam el cual podrás recibir de modo virtual o en físico.

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Pionero Latam

Serás parte del equipo internacional donde podrás compartir con profesionales de más de 15 países con quienes podrás interactuar y generar sinergias para ofrecer o recibir apoyo en la gestión que realizas.

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Alianza Educativa

Para cualificar nuestra oferta de servicios de asesoría y desarrollo empresarial nos aliamos con una institución americana de gran reconocimiento que permitirá a nuestros inscrito certificar sus procesos de formación y capacitación.