PIONEROS LATAM
"Somos Pioneros Latam, una opción líder de formación online y crecimiento profesional en América Latina, integrada por un equipo de empresarios y emprendedores provenientes de diversos países de la región.
Nos especializamos en fomentar el liderazgo gerencial y la creación de nuevos negocios, brindando soluciones empresariales con certificación internacional de los aprendizajes organizacionales.
Estamos comprometidos con el desarrollo y el éxito de nuestros estudiantes, ofreciendo programas innovadores y de calidad que impulsan su progreso en el mundo empresarial."
PORTAFOLIO DE CURSOS CORTOS
Diseñamos, impartimos y certificamos los aprendizajes que necesita su organización.
Conoce y cotiza nuestros cursos, Seminarios y Talleres de Formación en Gestión presenciales, Outdoor y Online.
El número mínimo de horas en eventos IN COMPANY será de 4 horas y máximo 25 participantes
Contamos con aulas virtuales, canales online de aprendizajes, modelos colaborativos y el mejor equipo docente internacional
Análisis Financiero
Revisar fundamentos contables, entendimiento de Estados financieros, principales KPIs e indicadores financieros
Mindfulness Organizacional
Esta será una experiencia que permite reducir el estrés personal en el ambiente laboral y profesional, de manera más tranquila y fluida, mediante un mejor manejo de las emociones y del cuerpo
Trabajo en equipo y equipos de trabajo
Del equipo de trabajo al trabajo en equipo. Construyendo estrategias de alto desempeño y desarrollo de competencias
Estrategias Financieras
Estructuración financiera de contratos con clientes, términos de pago, negociación con proveedores y entidades bancarias
Tendencias y desafíos en el área de Gestión Humana en la Empresa
Conoce los nuevos retos y desafíos para liderar el área. Ahora serás protagonista de la nueva realidad
Gerencia de la Capacitación
Reconoce el impacto que tiene la formación en el cierre de brechas. Identifica los indicadores y crea la Universidad corporativa.
Auditoría de Recursos Humanos
Identifica los temas, factores y procesos que debes preparar para atender la visita de los auditores.
Estrategias de Compensación
Conoce los elementos clave para formular una política que vaya más allá del salario y sea una estrategia de retención del talento
Engagement y retención del talento
Identifica cómo crear técnicas de retención. Fortalece el teletrabajo y los equipos remotos
Medición del talento humano. Indicadores clave
Conoce los indicadores clave para medir las diferentes áreas y procesos de talento humano
Cómo implementar la metodología ágil en RRHH
Conoce cómo el área integra mentalidades prácticas ágiles y se convierte en un pilar de la transformación
Trabajo colaborativo en equipos remotos
Aprende a diseñar experiencias de trabajo remoto, conoce herramientas y consolida el equipo de trabajo
Gestión Efectiva del Tiempo
Aprenderemos a diferenciar lo urgente de lo importante y conoceremos estrategias para ser más efectivos en la gestión.
OBJETIVOS
Conocer los principios de la administración gerencial del tiempo.
Reconocer las principales herramientas para un adecuado manejo del tiempo.
Diseñar un plan de trabajo para el mejoramiento de la gestión
TEMAS
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Teorías y generaciones de la administración del tiempo.
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Importancia de la planeación del tiempo y sus prioridades.
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Manejo adecuado de agendas de trabajo.
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Lo importante y lo urgente.
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La delegación y su impacto en el manejo del tiempo.
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Manejo de las interrupciones.
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Mapa de tiempo personal
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Teorías y generaciones de la administración del tiempo.
Gestión por competencias
Qué es un diccionario de competencias, modelos de evaluación y cómo se implementa en la organización
Servicio al cliente. estrategias y protocolos
Cuáles son los componentes del servicio, diferencia entre necesidad y expectativa. Hacer del servicio una experiencia que el cliente quiera repetir
Plan de talentos y altos potenciales
Modelo de las 9 cajas, plan de carrera y de sucesión. Preparando la organización para las nuevas realidades
Planeación estratégica. Modelo BSC
Elaborando un tablero de mando a partir del Balanced Scorecard. Llevando la estrategia de la sala de juntas a la cotidianidad.
Gestión del Cambio Organizacional
Comprender los aspectos y herramientas para una gestión exitosa del cambio organizacional
Básicos de modelaje en Excel
Aprender las funciones básicas de Excel y cómo solucionar problemas financieros aplicados.
Venta consultiva y marketing digital.
Veremos cómo implementar un plan de trabajo para nuestros equipos comerciales y de ventas.
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