PORTAFOLIO DE CURSOS CORTOS

Diseñamos, impartimos y certificamos los aprendizajes que necesita su organización.

Conoce y cotiza  nuestros cursos, Seminarios y Talleres de Formación en Gestión presenciales, Outdoor y Online. 

El número mínimo de horas en eventos IN COMPANY será de 4 horas y máximo 25 participantes 

Contamos con aulas virtuales, canales online de aprendizajes, modelos colaborativos y el mejor equipo docente internacional

Análisis Financiero

Revisar fundamentos contables, entendimiento de Estados financieros, principales KPIs e indicadores financieros

Los socios comerciales en el Trabajo

Mindfulness Organizacional

Esta será una experiencia que permite reducir el estrés personal en el ambiente laboral y profesional, de manera más tranquila y fluida, mediante un mejor manejo de las emociones y del cuerpo

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Trabajo en equipo y equipos de trabajo

Del equipo de trabajo al trabajo en equipo. Construyendo estrategias de alto desempeño y desarrollo de competencias

Equipo poniendo los puños juntos en Huddle

Estrategias Financieras

Estructuración financiera de contratos con clientes, términos de pago, negociación con proveedores y entidades bancarias

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Tendencias y desafíos en el área de Gestión Humana en la Empresa

Conoce los nuevos retos y desafíos para liderar el área. Ahora serás protagonista de la nueva realidad

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Gerencia de la Capacitación

Reconoce el impacto que tiene la formación en el cierre de brechas. Identifica los indicadores y crea la Universidad corporativa.

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Auditoría de Recursos Humanos

Identifica los temas, factores y procesos que debes preparar para atender la visita de los auditores.

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Estrategias de Compensación

Conoce los elementos clave para formular una política que vaya más allá del salario y sea una estrategia de retención del talento

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Engagement y retención del talento

Identifica cómo crear técnicas de retención. Fortalece el teletrabajo y los equipos remotos

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Medición del talento humano. Indicadores clave

Conoce los indicadores clave para medir las diferentes áreas y procesos de talento humano

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Cómo implementar la metodología ágil en RRHH

 Conoce cómo el área integra mentalidades prácticas ágiles y se convierte en un pilar de la transformación

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Trabajo colaborativo en equipos remotos

Aprende a diseñar experiencias de trabajo remoto, conoce herramientas y consolida el equipo de trabajo

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Administración gerencial del tiempo

Aprenderemos a diferenciar lo urgente de lo importante y conoceremos estrategias para ser más efectivos en la gestión

reloj de bolsillo

Gestión por competencias

Qué es un diccionario de competencias, modelos de evaluación y cómo se implementa en la organización

Comprobación de la temperatura

Servicio al cliente. estrategias y protocolos

Cuáles son los componentes del servicio, diferencia entre necesidad y expectativa. Hacer del servicio una experiencia que el cliente quiera repetir

Interior del café

Plan de talentos y altos potenciales

Modelo de las 9 cajas, plan de carrera y de sucesión. Preparando la organización para las nuevas realidades

Entrenamiento de fútbol

Planeación estratégica. Modelo BSC

Elaborando un tablero de mando a partir del Balanced Scorecard. Llevando la estrategia de la sala de juntas a la cotidianidad.

Los gráficos

Gestión del Cambio Organizacional

Comprender los aspectos y herramientas para una gestión exitosa del cambio organizacional

Plantando árboles

Básicos de modelaje en Excel

Aprender las funciones básicas de Excel y cómo solucionar problemas financieros aplicados.

Image by Luke Chesser

Venta consultiva y marketing digital.

Veremos cómo implementar un plan de trabajo para nuestros equipos comerciales y de ventas.

Visualización de Cotizaciones de Bolsa

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