PIONEROS LATAM
"Somos Pioneros Latam, una opción líder de formación online y crecimiento profesional en América Latina, integrada por un equipo de empresarios y emprendedores provenientes de diversos países de la región.
Nos especializamos en fomentar el liderazgo gerencial y la creación de nuevos negocios, brindando soluciones empresariales con certificación internacional de los aprendizajes organizacionales.
Estamos comprometidos con el desarrollo y el éxito de nuestros estudiantes, ofreciendo programas innovadores y de calidad que impulsan su progreso en el mundo empresarial."
DIPLOMADO INTERNACIONAL EN SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS EN SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
En un contexto como el de hoy con la nueva normalidad y retos emergentes se requiere un sistema de gestión integrado el cual es un sistema único diseñado para gestionar múltiples aspectos de las operaciones de una organización en consonancia con múltiples normas, como las relativas a la gestión de la calidad, el medioambiente y la salud y la seguridad laboral.
Permite unificar los sistemas de gestión en una empresa donde tradicionalmente se gestionaban por separado en una única gestión, con el objetivo de reducir costos y maximizar resultados orientados a la productividad y la competitividad. Los SIG suelen integrar la gestión de la Calidad, del Medio Ambiente y de la Salud Ocupacional atendiendo los requerimientos de ley existentes para las empresas en cada uno de los países.
OBJETIVOS GENERALES
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Brindar las herramientas necesarias para una gestión empresarial integral enfocada en la mejora continua, el desarrollo sostenible, seguridad y salud en el trabajo y el cuidado del medio ambiente.
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Generar conocimientos para la aplicación de sistemas de gestión integrales a través del equilibrio entre la gestión operativa y gestión administrativa, optimizando los procesos y recursos que involucran el relacionamiento con los clientes y demás stakeholders, así como la toma de decisiones basada en datos obtenidos a través de indicadores de gestión.
INFORMACIÓN GENERAL
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Duración: 100 horas (60 Online - 40 Independiente
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Modalidad: Virtual/presencial
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Metodología: Colaborativa
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Certificación: Diploma Internacional
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Sitio Conexión: ZOOM
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Plataforma: Class room
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Costo: COP 950 mil por participante más IVA. (190 USD por participante).
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Mínimo 15 participantes por Diplomado.
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Requisitos de GRADO: Recibirán su grado los participantes que certifiquen mínimo 85% de asistencia, superen el mínimo de nota para aprobar y entreguen el trabajo final individual.
Competencias/conocimientos a desarrollar
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Lograr el reconocimiento de los principales aspectos relacionados con la responsabilidad del área de talento humano para su gestión eficaz.
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Identificar los componentes básicos de un proceso de auditoría de talento humano ajustada al cumplimiento del marco legal vigente para mitigar riesgos asociados a la gestión.
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Facilitar los conceptos y herramientas relacionadas con las metodologías ágiles en la gestión del talento humano para mejorar la productividad y desempeño en el área.
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Conocer los sistemas de gestión de la compensación que orienten a los colaboradores hacia los resultados corporativos, con mayores niveles de engagement, productividad y competitividad.
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Reconocer los componentes básicos y el impacto del proceso de capacitación y la gestión del conocimiento generando planes de trabajo ajustados a estos y a los propósitos organizacionales.
Comprender la gestión por competencias aplicada a cada uno de los procesos o sistemas de la gestión del talento humano para su respectiva aplicación
TEMAS QUE VEREMOS
Inmersión en sistemas de gestión integrados
Generalidades de Sistema de Gestión Integral (importancia, usos, principios, requisitos transversales de cada sistema)
Sistemas de Gestión de Calidad y seguridad y salud en el trabajo
Modelos de la normas ISO 9001:2015 e ISO 45001: 2018. Interpretación de requisitos normativos y herramientas practicas aplicables
Responsabilidad social y gestion ambiental empresarial
ISO 14001:2015 y ISO 26000: 2010 Interpretación de requisitos normativos y herramientas prácticas aplicables
Aplicación de Mejora Continua en el entorno empresarial.
Planificación e implementación del Sistema Integrado de Gestión. Verificación y mejora del Sistema Integrado de Gestión. Ciclo de Deaming (Planear, Hacer, verificar, actuar).
Key Performance Indicators (KPI´s)
Diseño de objetivos estratégicos, indicadores de Gestión, implementación de cuadros de mando como tablero de control para la gestión empresarial, Metodología Balance Score Card.
Ejercicio de caso empresarial
Estudio de Caso practico. Definición de procesos, requisitos aplicables, KPI´s.
Para PIONEROS LATAM, es fundamental integrar una ruta de aprendizaje en nuestra visión institucional, a través de sistemas de educación continua que sean eficaces y proyecten alta productividad en el marco de la competencia, investigación, creatividad, servicio y docencia, con la finalidad de impartir un mejor conocimiento basado en la experiencia y profesionalismo de nuestro personal de planta, ya que nuestro compromiso es brindar soporte en todas las áreas formativas.
COMPETENCIAS A ALCANZAR
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Entender qué es la responsabilidad social y la gestión ambiental empresarial.
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Fortalecer la aplicación de la Mejora Continua en el entorno empresarial.
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Verificación y mejora del Sistema Integrado de Gestión. Ciclo de Deaming.
Por ser un evento INTERNACIONAL tendrás la oportunidad de conocer y compartir con profesionales de diferentes países de Latinoamérica.
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